智慧財產2024-01-25T17:30:53+08:00

智慧財產管理計畫

智財法務處為專責管理智財相關事務之部門,並配合外部事務所進行部分商標、專利申請,而研發單位或其它提案部門有任何智慧財產或法律相關需求(如專利檢索等),亦皆向智財法務處提出,由智財法務處協助處理及提供意見。

   (1) 遠景(與智慧財產相關之組織展望)

本公司特架構「專業、創新、尊重生命」為核心價值;定位營運策略在「新藥研發與管理」以加速與提升新藥市場價值。並以「致力於新藥研發,以追求更好人類福祉」為所有同仁之使命,同時承諾以負責、尊重、永續發展的態度與理念,回饋與關懷每個個體、社會及環境的需求為我們的遠景。

   (2) 具體研發策略

與相關領域專家、學者、智財人員討論發展方向,與CRO、學校單位合作進行研發、人體實驗申請與藥證申請等。

   (3) 智財政策/策略(含形成過程與參與層級)

  • 鼓勵研發創新
  • 保護智慧財產
  • 利用智慧財產

   (4) 台灣智慧財產管理制度(TIPS)

管理代表及推動/工作小組成員

  1. 管理代表: 林書毅(智財法務處主管)
  2. 推動/工作小組成員:智財法務處及橫向單位各處室相關同仁

智慧財產管理政策

          • 鼓勵研發創新
          • 保護智慧財產
          • 利用智慧財產

智慧財產管理目標

  • 智財申請

  • 智財資產效益成本比提升

  • 降低紙本外流風險

  • 智財管理通過外部驗證

  • 智財對外授權

企業考量之風險與因應作法

利害關係人 內/外部議題 解決方式 調整或設定組織之
營運/ 研發方向及
政策、目標
政府

機關

國內法規變動 1.密切關注我國法規變動

2.智財人員參與相關講座

3.藉由教育訓練及智財知識庫分享法規變動

遵循法規保護組織智財,並使智財的利用最大化

政府

機關

國外當地法規與本國有差異

1.收集當地法規資訊

2.委託當地事務所

克服法規差異,擴展全球對外授權
員工

資訊外流之可能

1.與參與研發的重要員工簽訂保密契約

2.視情況與參與研發的重要員工簽訂競業禁止條款

3.藉由教育訓練宣導機密文件/營業秘密之重要性

保護組織智財,防止機密資訊外洩

競爭

對手

重複研發之可能

1.研發前進行專利檢索

2.密切監控相關技術最新動態

3.定期市場分析

取得專利,提供優於競爭對手的醫藥產品,成為國際級新藥研發管理公司

外部

供應商

提供之服務或商品是否有侵害第三人權利

1.建立廠商遴選制度

2.定期評估合作廠商品質

3.於合約或訂單中要求對方提供不侵害第三方權利之承諾

落實智財管理制度,挑選良好廠商

合作

夥伴

分享組織內部機密文件,資訊有外流疑慮

1.簽訂保密合約

2.要求員工提供文件給外部時應依流程進行調閱申請

保護組織智財,防止機密資訊外洩

智財清單與成果

        1. 專利:
          申請中總數:33
          已領證總數:124 (國外122/ 國內2)
        2. 商標:
          已領證總數:36 (國外18/ 國內18)

取得驗證

TIPS驗證

自2013年起導入台灣智慧財產管理系統(TIPS),並持續進行驗證。

智慧財產管理計畫及執行情形

                                          智慧財產相關事項提報董事會情形:

屆次 日期 檔案
6屆第17次 111.02.18

6屆第20次 111.05.04

7屆第2次

111.08.09

7屆第3次

111.11.08

7屆第5次

112.02.09

7屆第7次

112.05.05